子星联盟经济模式简介
大家在阅读《联盟经济模式简介》前，应该先弄明白一个重要的道理：国家采纳联盟经济模式时，为何会录用民间联盟经济团队呢？
首先，由于加入联盟经济团队的成员大多是负债失业人，很多是经商人士，所以不仅能理解百姓的疾苦，而且社会经验丰富，未来一定能更公平公正地整合各厂商。上层领导一定会为了保证联盟经济快速成功，而录用觉悟较高的联盟经济团队。
其次，当国家采纳联盟经济模式时，杨子星会要求上层接纳联盟经济团队，否则他是不会交出整体方案并参与实施的，因为如若没有这批志同道合的具备丰富社会经验的联盟经济团队参与执行，那该模式是难以顺利实施的，所以杨子星会为了国家经济顺利获救，百姓更快过上幸福生活，而与联盟经济团队抱团走出去，否则他是绝对不会一人去为国效力的，因为这样的结局肯定是失败。
总之唯有联盟经济模式与民间联盟经济团队同时采纳，才能顺利解救当前严重的经济残局，否则绝对没法成功。
提示：你无需认真阅读以下《联盟经济模式简介》，更不必要完全理解，你只需大体浏览后，明白这个系统的救市方案确实存在就行了。
联盟经济模式简介
当前经济形势看似错综复杂，一片萧条，但只要理清了头绪，找对了方法，那么所有难题全都可以迎刃而解。
市场经济模式为何不适合当前经济形势了？
市场经济模式的主要特点就是自由竞争，让所有企业主为了多赚钱而拼命提高生产力，拼命抢市场，所以它只适合产品供不应求的时期，如改革初期。当产能严重过剩时，若继续采取市场经济模式，那么必然会出现以打价格战的方式恶性竞争，然后市场变得一片混乱。那么科技非常发达，产能开始过剩时，最合适的经济模式应该是哪样的呢？一定是计划与市场相结合的联盟经济模式。
联盟经济模式到底是什么？
当前经济混乱的原因主要有两个，一个是同行企业恶性竞争，然后普遍亏损，无数企业濒临倒闭，另一个是失业人大幅增加，无数人失去收入来源，陷入困境。把这两个问题解决了，经济就一定能救活。联盟经济模式一定可以轻易解决以上两个经济顽疾。
简单地讲，联盟经济模式其实就是对当前企业和实体店的科学整合，而基本不改变企业的私有制性质，所以实施起来是非常简单与快捷的，又因为当前的企业和实体店普遍亏损，所以如若整合与联盟可以让他们获救，那么我相信大家都会非常认同与配合，而基本不会出现什么阻力。联盟经济实施以后，虽然企业和实体店照样以私有制为主体，但我们却可以以有效联盟的方式有计划地生产与销售，实现产需相匹配，避免因恶性竞争而发生的产能过剩、资源浪费、企业亏损以及市场混乱。
联盟经济模式部分核心内容
联盟经济模式的第一个核心内容是，以合情合理的方式化解全民债务。因为全国当前有八亿多负债人，由于负债人太多，百姓严重缺钱，所以商品无法正常流通，经济陷入恶性循环。杨子星的债务化解思路是这样的：国家贷款给负债人还清所有民间与合法网络平台的贷款，然后让所有负债人都只欠国家银行的钱。国家在收回负债人的欠款时，按负债人的实际收入合理扣除，不能影响他们的正常消费，更不能强制执行。
联盟经济模式的第二个核心内容是，通过数据化科学化的先进管理方式，实现人人都能分配到一份合理的工作，彻底解决失业问题。只不过在大多数工作与劳动都被机器取代了的情况下，要想让所有劳动力都能分配到一份工作，那就必须减少所有人的上班时间，以及增加休假时间，否则工作一定不够分。并且随着机器越来越发达，未来人类上班的时间应该不断减少。
联盟经济模式的第三个核心内容是，在国家的牵头与引导下，各行企业以联盟销售与定价的方式，解除同行企业间的恶性竞争，实现按需生产。同一行业，以国企与民企合作方式成立一家最大的联盟销售公司，该合作的民企由各行业优秀民企代表及优秀人才组建而成，然后国家只出台相配套的政策，把控宏观方向，具体落地及管理工作由该合作民企负责。联盟销售公司负责该行业产品的统一销售，统一定价，一部分订单按企业的员工人数平均分配，保证每个企业都能基本盈利，另一部分订单让各企业通过品质、创新、售后服务等公平竞争，从而让各企业有机会赚更多的钱。同一行业实施联盟销售以后，可以通过数据化管理，基本实现按需生产，杜绝产能过剩导致的浪费与亏损，而且可以实现所有商品都按质量等级合理定价，杜绝价格虚高或低价倾销。我将同行企业的联盟销售称为产业联盟，它重点整合的是生产方。
联盟经济模式的第四个核心内容是，由国家牵头，将各城市的同一类别的实体店以股份制方式整合为一家集团公司，解除同一类别实体店之间的恶性竞争，并且工商部门会制止其他人再开办同类别实体店。然后各类别集团公司在该区域合理规划与开办实体店，并且必须以绩效提成方式管理各店高管与员工，让同类别的各个实体店之间保持一定的竞争性。这样做，既可以保证所有股东及实体店都有合理利润，又能够让店与店之间保持一定的竞争性，从而促使各实体店为消费者提供更优质的服务。我将实体店的合并经营称为区域联盟，它重点整合的是零售方。
联盟经济模式的第五个核心内容是，由国家牵头打造全新的线上线下，也就是电商与实体店相结合的新零售平台，所有实体店都可以加入该平台，此平台将取代所有传统的混乱的电商平台。消费者可以在新零售平台上查找商品，然后去对应的附近的实体店拿货，也可以选择送货上门，但配送需单独收费。新零售平台会将全社会的所有商品严格管理起来，杜绝假冒伪劣商品进入该平台，使之失去销售的机会。新零售平台既能让消费者买到货真价实的商品，又能解除电商与实体店之间的恶性竞争。新零售平台的主要目的是让生产与零售通过平台化管理，形成闭环，然后将市场变成一个可以通过数据与需求科学调控的整体，既而实现全国统一大市场。
联盟经济模式部分落地细节展示
联盟经济模式的落地细节一共有700多条，每条细节环环相扣，他包含企业、就业、债务、社保、房地产、金融、教育、医疗等各方面问题的解决方法，他还包含国际贸易法则的提升方案，因为只有贸易法则科学合理了，才能避免战争的发生。你只有从系统的角度来细致分析每一条细节方案，才能理解每一条细节的价值与作用，也只有各细节相配套去执行，整体方案才能成功落地。每条细节就像一台汽车上的各个零部件，你若单独去使用每个零部件那一点作用也没有，但将各个配件组合成为一台汽车以后，它的功能就会变得无比强大，每一个配件也能发挥出巨大的作用，并且很多配件是缺一不可的。以下是700多条落地细节中的部分内容。
1、鞋服销售一个城市设几个区，中心区品种最多，但各区款式不一样，且高中低端商品齐全。
2、食品安全追责溯源方式：消费者与商家可通过条码或产品标签找到相应的生产公司，然后由公司通过精细化管理进行追责，比如重要流程全部责任到人，以签字与视频为凭证等。比如为了农药不超标，谁打药，谁监管，全部责任到人，且同批次产品上市前必须初检一次。
3、零食、酒业、蔬菜、养猪、养鸡、调料等生产企业较多的产业都要设立联盟主体，生产厂家较少的相关联产业可合并为一个大产业，便于管理，且各产业联盟公司的经营范围未来可不断调整。由于联盟总公司是由国家绝对控股与管理，所以统一调整是非常简单的。联盟主体公司负责品牌管理、技术推广、人才培养、科技研发、品质管理、定价、销售等工作，尽可能为各联盟企业服务。
4、当新零售平台基本占领市场以后，没加入联盟的企业慢慢完全失去销售渠道，然后迫使所有生产企业全部加入产业联盟，继而实现全国各行各业大联盟，此时全国统一大市场便实现了。
5、生产企业计划部分的订单分配方式：有效股东人数乘以2+员工数量，各产业按批发价的总额的60%或更多，然后除以该行业某一等级的总数量（有效股东人数乘以2+员工数量）进行分配。等级越低的计划性越高，而等级越高的计划性越低。最低等级甚至全按股东与员工数量进行平均分配订单，而让各老板以抢员工的方式抢订单。
6、产业联盟的前期，若部分企业的库存较多，那应该以消化库存为主，而不是大量生产。员工在去库存阶段会比正常运转阶段上班的时间更短。
7、尽可能控制产品过度打广告与宣传，甚至慢慢淘汰产品打广告的局面，平台人员通过检测确认的优质新产品，允许供应方以免费体验或特价销售一定数量的方式推广，然后以消费者的好评代替广告宣传。
8、各县区家电家具、中低服饰、超市等大公司，必须按各行业标准安排最低劳动就业，股东也算作劳动力，按标准安排就业才享受阶段性的税费减免，否则直接按第三阶段收税，当实施区域联盟以后，直接由联盟公司通过数据对每个店进行最低员工数量的安排。
9、为了控制以买豪车方式攀比，然后有利于节能减排，将最高端车辆的排量与价格限制在合理范围之内。
杨子星是2022年5月才开始一心研究经济的，之前他主要研究的心理与思想，他以前出版过两本心灵励志方面的畅销书，第一本叫《谁的内心不纠结：化解内心困扰的“想法集”》，第二本叫《问题不大：只要不自乱阵脚，事情就不会糟》。未来他的新书《止心禅语:让生活变幸福的心理秘籍》，必然能让人类的思想进入高级文明，经济问题解决了，如若思想不能大幅提升与匹配，那么人类照样没法实现世界大同。
联盟经济模式创始人：杨子星